经销商这个词大家肯定一定非常熟悉，但又觉得离自己比较遥远。因为经销商是各大品牌在线下销售的渠道代理商，没有一定的资历和资金，根本拿不到经销商的代理资格。
经销商目前中国销售市场上既传统又中坚的渠道力量，但同时在百度百科的解释里面也明确说到：各种新的渠道对经销商制度造成了严重的冲击。
这其中最为重要的就是线上平台的销售冲击。如果说在传统电商平台的经营者还只是分得了一份经销商的蛋糕的话，那么在私域电商时代，人人有店，人人都是经销商，将会成为全新的销售范式。
免费拥有自己店铺，人人都是经销商，无本万利做生意已经不再是做梦，而已经是后浪汹涌的到来！
简单梳理一下电商行业近十10年来的潮流涌动：
1、传统电商平台的一路走高与见顶回落（淘宝、京东）
2、利用社交属性裂变的“新”传统电商平台（拼多多）
3、淘客、个体微商
4、会员制社交电商（云集、斑马等）
5、免费代理的社交电商平台（目前活跃的各种平台）
6、私域电商巨头（尚未出现）
这6个阶段是近10年中国电商行业发展的一个基本逻辑。
所以，如果有朋友认为我们是在做微商或者是做社交电商的话，我们可以大声的说是：no！因为我们做的是私域流量下的新零售，即私域电商！
因为微商是一个已经被迭代的行业，而我们通过各种引流将毫无关系的两个人链接到一起，并一起在私域里完成销售，也远远超出了社交电商的范畴。有人曾言，2019年是“私域流量常态化将是私域运营新趋势，对于电商行业来说，也将迎来一种崭新的形态。
所以复盘2020-2021年的商业风口，“私域电商”一定是绕不开的话题，现在的社群卖货、直播带货已经是一种消费习惯，而我们正是这一重要转向的缔造者！
风口思维要求我们在时代的数轴上能相应的做出反应。中国用户把青春都献给了互联网，尤其是移动联网。电商领域是那么的广阔，所有的机会都可以通过当下的角度去探寻。在这种条件下，今天的一个好想法，明天就可能会变成真金白银。每一个生活在当今互联网时代的中国人都是无法摆脱电商的，因为互联互通是电商时代的本质特征。
私域电商，顾名思义就是在私域的场景里完成商品交易。其实私域早就存在，比如在互联网还没有兴起的时候，那个时候的销售人员一般会记录客户的一些联系方式，包括电话号码、家庭住址等，然后去寻找顾客，登门拜访。目的就是为了建立 和客户之间比较频繁的接触，那个时候的私域流量就等于是销售员的通讯录。只不过，今天我们讲的私域，更加明确的是在微信这个生态系统上发生的，因为微信的效率高，触达和信息流通效率都高。所以微信群就是我们完成私域销售最为重要的场景。
至于私域电商会出现，我觉得要还是针对淘宝、京东传统电商而言。传统电商是在平台上进行交易，以货为中心，是人找货，平台给与了消费者信任，而今天的私域电商更多是围绕私域场景来进行的，其中的运营是通过输出内容和活动，不断提供服务来和用户之间建立信任，私域电商的卖货只是对用户需求洞察的满足而已，是货找人，以人为中心。
“私域”并不是短暂的风口，它的本质不是爆粉，而是延伸流量价值；精耕细作，而不是野蛮扩张。
它是一种长期、自主的用户运营思维——与用户建立无缝连接、无限次触达，完善更细致的用户画像，并提供更有温度的服务和产品。私域是一个更加紧密的“圈子”，店长可以通过私域反复触达、唤醒客户，与客户建立长久的联系，从而获取客户的信任。通过私域，店长可以做好售前、促销、售后等一系列客户接待需求，做好“卖货 服务”，争取把首次购物的用户转化为回头客，延长消费者的生命周期。可以看下下面两组数据：
（1）2019年时，小程序电商的数据为8000亿人民币，这组增长数据意味着，私域带来的电商市场规模，在2020年至少在万亿人民币以上。这个市场过去两年增速分别是160%、100%，以这样的增长速度看，2021年私域电商体量或超3万亿。
（2）2021年4月腾讯营销洞察（TMI）和波士顿咨询（BCG）发布的《2020社交零售白皮书》中，有了更多详细补充：
⭐在所有消费者中，有79%过去一年曾在私域消费；
⭐其中72%消费者在私域中购买客单价超过100元；
⭐购买后，70%消费者表示愿意在私域进行复购；
⭐80%消费者愿意在私域进行分享；
⭐其中48%消费者至少每月购买1次；
以蜂享家的母公司鲸灵集团为例，2020年时，许多知名品牌在鲸灵集团私域中的销量，已经占到对方天猫销量的20%-30%。
2021年初时，一家身处天猫前10的品牌，和鲸灵集团签下了一年通过其私域体系实现5000万流水的合作框架，很快又回来改写了协议，将年框提升到1亿人民币，在这份协议前后，其多家同行几乎都和鲸灵签署了相似金额的年度合作框架。
正式基于这样的一个成长速度，所以，在鲸灵集团CEO鬼谷认为，现阶段的私域电商略相当于2010年时的淘宝（鬼谷当时正是淘宝开放平台聚划算的负责人），私域电商是30年一遇的新范式革命，也在加速推动新的、新一代电商模式的成型。私域电商开启了一个新方向，又在同时孕育新的未来。
时间往前推10年，当时大部用户认为在天猫、淘宝购物并非正确选择，线下场景才是首选。直到淘宝双11的销售波峰出现，才标志着用户购买行为开始转变。此后，每年双11都不断走出销售新高，以至于这一天成为所有电商团队、品牌共同的销售狂欢季。
所以，一定意义上来说，当下、包括未来数年之内，我们都处于一个电商转型的大风口之下
从本质上讲，电商平台的商业模式就是通过电商的手段优化从厂家到零售终端之间的商业效率，实际上就是在厂家和零售终端之间做到了“去中间化”。而支撑这一目标的，就是干掉原来的二批商，从而减少中间环节，降低成本，实现流通效率的提升。一般而言，去掉二批商这个中间环节，大约可以扩大10-15%的毛利空间。这个利润到哪里去了？传统电商时代给了流量费、竞价排名费等，私域电商时代则让出来给了无数分销员（店主），也就是我们这一波群体。
大家可不要小瞧了这10%-15%的毛利润空间，相对于万亿级别的市场来说，这可是千亿规模的佣金池‼️‼️‼️希望所有注册蜂享家的掌柜朋友们都能站在私域的风口上，赚取人生的第一桶金，通过自己习得的销售技能，改善自己的生活品质。
