中国互联网人口红利吃了二十多年，也该吃光了，互联网公司的发展的方式已经由上半场的“速度和流量”，转变为“深度和创新”。
对于下半场来说，流量显得更加珍贵。想快速获得大量用户，渠道推广是必不可少的。那么怎么才能做到 把钱花在刀刃上呢？如何能用更少的钱，带来更优质的流量？
下文中的渠道评级模型，虽然已经更新了三四版，但还是个相对初级的模型。通过多维度评估渠道流量质量，对主要的渠道进行打分，时刻监控渠道质量。
知识点：
几种常见的渠道投放结算方式：
- CPA：cost per action 按用户激活付费
- CPC：cost per click 按点击收费
- CPD：cost per download 按下载计费 / cost per day 按天计费
- CPS：cost per sale 按销售额计费
- CPT：cost per time 按停留时长计费
- CPM：cost per mille 按千人展示计费
模型概述
【模型构成】
模型由五部分构成，渠道总得分=数量得分*权重1+行为得分*权重2+商业得分*权重3+成本得分*权重4+质量得分*权重5
一级权重下可设置二级指标，设置二级权重。
【打分方法】
- 各项一级指标、二级指标在0-100分范围内打分，设置max值/min值，无及格分数线；
- 对于可获取数据的定量指标，为了消除指标间量级差异对指标间权重产生影响，采取标准化方式打分；先取对数，再进行标准化；
- 指标分为正向指标和反向指标（如新增人数为正向指标，越大越好；成本单价为反向指标，成本越高得分越低）。
【权重确立】
权重的设置，采取AHP层次分析法。通过建立判断矩阵、排序计算并进行一致性检验，得到最终的权重结果。
【指标选择】
