1、分层竞争力分析
2、用户决策因素分析法
3、锚点定价法
4、商品属性竞争力分析法
商品属性竞争力分析法是指在某个确定的价位段，所研究的商品到底具备哪些属性（包括功能、材质、颜色等）。此分析方法的出发点是绝大部分用户决策因素当中最重要的维度——价格，并且更适合功能多样、属性丰富的产品，比如电器类、数码类、汽车类产品。
在使用此分析方法前，一定确保两个前提条件同时成立：其一，选取正确的竞争对手，一定要与相似目标人群、相似品牌定位的竞争对手做对比；其二，客观的功能属性对比，不对比主观判断较强的“审美”因素。
5、五感满足法
6、消费决策全链路干预法
7、三级渠道法
8、相关因素法
9、结果导向法
10、破零法
11、价值转移法
案例一 将烤箱的价值转移为“烘焙体验课”
案例二 将音乐唱片（CD）的价值转移为“粉丝社群的特权”
12、商品分类分层运营法
商品分为四个类别：引流款、利润款、形象款和活动款。它们各自的特点和框架性的运营策略各有不同。
13、用户分类分层运营法
用户分类分层运营法，着重强调先分类，不能简单地只用一个维度去对平台供给用户划分层级，而是要考虑不同类型、不同目标人群的市场整体规模。充分地分类，才有正确的分层，最终才能有效地进行分层运营计划。
14、终点推荐法
终点推荐法是指在用户即将下单付款时，再推荐相关联商品的方法。
