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企业微信搭建私域流量池,如何设计“企业微信+社群+小程序+APP”裂变矩阵?
企业微信截至到去年年底的数据显示,有80%的500强企业开通了企业微信,越来越多的企业都在用企业微信来搭建自己的私域流量池。
那么,为什么要用企业微信来搭建私域流量池呢?
引流裂变基本框架逻辑:以社交电商平台招募分销代理为例

用户的价值是多样的,比如消费、提建议,参与组织活动等,而最有价值的当属积极引导用户帮助我们分享裂变,成为企业的推广员。
视频号打通企业微信和PC端两大场景,想到新的裂变新玩法么?
在企业微信最新发布的3.1.6版本中,企业微信既可以接收和转发来自个人微信号的视频号消息,也可以通过群发助手将视频号内容发给客户或客户群,甚至可以一键发表到客户朋友圈。
裂变增长底层逻辑:深度探讨四大驱动力
裂变增长营销其底层逻辑是由四个驱动力来组成的,社交驱动+信任驱动为基石,效率驱动是润滑油,资源驱动则是扩音器,四种驱动力的组合可以让整个裂变增长营销实现效益最大化。
社群运营6种裂变模型,用好实现业绩的增长
不同的裂变活动既要考虑本身产品是什么的属性,同时还要考虑不同的用户参与底线。比如学校、报社举办的儿童投票活动,哪怕没有任何奖励,宝妈都会连发好几天,四处求人。
公域流量越来越难转化,如何通过裂变营销实现业务增长?
当裂变营销活动设计完成后,就需要了解在产品的转换的链路是否够流畅。在友盟+过往与客户进行复盘时,会看到活动设计的非常好,但是却在某个环节用户走不下去了,会导致用户流失,活动效果打折。
社群运营裂变玩法,掌握这六种模型实现业绩增长

分销是当前最流行的玩法,万物皆可分销,人人都是代理。
对于单次活动或者小平台来说,直接做一级分销即可,把更多的利益给到推广者,比如卖门票、课程、日历、图书等,可以拿出30%,50%甚至更多作为分销者的奖励。
裂变增长玩法实训清单:N类魔鬼细节你有注意吗?
总结的魔鬼细节更多是基于目前我个人所看到过的活动案例+团队小伙伴的裂变增长实战项目总结得出。也算是自己在玩法设计里总结的可复用经验清单,其中也附上联想到的相关增长经验,供大家参考。另外,这里的N类也是代表着未完成,无穷尽的含义,在做增长的路上需要一直保持好奇心不断去钻研探索。
案例拆解:任务宝裂变活动用这4个文案模板,转化率提高5倍
各路大佬都曾说过,做运营要了解用户心理,要从人性出发,这个裂变活动的文案就利用了用户的惧怕损失、容易获得、利益前置、从众心理、利他心理、稀缺感等,成功的引导用户完成每一步的预设动作。
K12线下教培机构线上引流:裂变拉新的万能公式
这里每一个环节,都需要你做大量的A/B测试,比如在找分享诱饵时,是用玩具、文具还是书籍?做完之后,去看数据(不少小工具都会直接在后台呈现数据),不断优化,你会越来越惊喜的。
vipkid少儿英语活动裂变营销获客增长案例拆解

vipkid作为少儿英语培训的领跑者,且有涵盖所有教育机构不同模式的课程(1对1,小班,大班,AI,录播课),在微信和APP生态获客的方式多种多样且富有变化。
花小猪用户增长策略,看社交裂变基本套路

花小猪打车基本上实现了触达用户→转化用户→留存用户的全流程覆盖,加上打车作为高频消费行为,目前的两个快车巨头滴滴与美团的价格趋于稳定,花小猪的高额补贴显得更有吸引力,强化了活动的传播速度,借助社交裂变的方式,提升平台的用户增长效率,预计在短期内会实现用户量的爆发式增长。
裂变运营案例:零成本让基层医院公众号7天涨粉近5W
用户的特殊属性(护士)以及线上对于医疗运营的限制和要求,因此这次活动我们仅仅是借助了235位种子用户,通过裂变最终达成超预期的效果:活动7天的参与人次达到15万票,34万PV,公众号涨粉近4.85W,是行业均效的20倍。
企业微信裂变获客实战:三大玩法和三个未来新变化
41%的公司还未正式使用企业微信;43.5%的公司仅部分业务开始使用企业微信,只有21.7%的公司正计划或已全面使用企业微信。
看得出来,大部分企业都没有真正拥抱微信,包括不少一线操盘手也不太清楚,如何具体获客和规模化增加私域客户池。所以,企业微信目前处于空前的红利期。