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营销管理:你需建立的7个核心流程

一、销售管理流程

销售管理流程包括六个:

第一,开单与发货流程。

第二,结算与返利流程。

第三,供货与收款流程。

第四,售后服务管理流程。

第五,网络开发与维护流程。

第六,价格与市场秩序管理流程。

二、市场管理流程

市场管理流程包括七个:

第一,营销资源的分配及效果监测;

第二,品牌规划与管理;

第三,主题营销策划和管理;

第四,产品组合策略;

第五,广告管理;

第六,促销策略与推进管理;

第七,重点客户管理。

三、信息系统流程

信息系统流程包括四个:

第一,整体结构设计;

第二,收集、分析产出的信息内容;

第三,收集、分析及传递信息的流程;

第四,主要信息报告的具体表格格式。

四、风险控制流程

风险控制流程包括四个:

第一,信用额度管理;

第二,应收账款管理;

第三,营销审计流程;

第四,违规处理流程。

五、人员管理流程

人员管理流程包括四个:

第一,例会管理流程;

第二,招聘与选拔流程;

第三,考核与激励流程;

第四,人员培训与计划制定流程。

六、财务管理流程

财务管理流程包括三个:

第一,预算确立与分配流程;

第二,现金流管理流程;

第三,费用报销流程。

七、协调管理流程

协调管理流程包括四个:

第一,新品研发上市流程;

第二,产销协调流程;

第三,销售系统与经营系统的协调流程;

第四,购销协调流程。

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