04.
PDCA循环

适用场景:项目质量管理
理论来源:美国质量管理专家戴明博士
PDCA循环又叫戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序。
P( plan 计划):计划的目标。
D(Do 执行):达成目标,而进行的内容;
C(Check 检查):总结执行计划的结果,注意效果,找出问题。
A(Action 行动):对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训需要规避,以免重现。未解决的问题放到下一个PDCA循环。
05.
KISS复盘法

适用场景:项目质量管理
理论来源:/
KISS是一种科学的项目复盘方法,以促进下一次活动更好地展开。
Keep(可以保持的):复盘这次活动中做的好的,后续的活动能够继续保持的动作。
Improve(需要改进的):哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方,需要在后续活动中进行改进的。
Start(需要开始的):哪些环节在本次活动中没有实施,而后续需要开始做的。
Stop(需要停止的):哪些行为是对活动不利的,需要停止的。
06.
SWOT分析

适用场景:企业战略制定 竞争对手分析
理论来源:管理学教授 韦里克
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、劣势,外部市场的机会和威胁。
从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。