精益画布好处是什么？视频号的应用案例VS基本原则

很多人讲视频号，喜欢一上来就说要怎么做定位，做细分，做垂直，讲了很多，但是没有完整框架的思考下去分析，脱离市场环境、用户和竞争去讲定位，跟脱裤子放屁一样，比较虚。

互联网，短视频发展到现在这个阶段，不存在靠运气走下去的团队或个人，它一定是有一整套的运营方式跟玩法，没有系统的方法论，即使一时火了，也不一定能长期跑下去。

精益画布出自于《精益创业实践》一书，更侧重于产品层面的商业模式，微信是个以产品为王的价值观，短视频是以内容为王，所以这个框架，特别适合用来梳理视频号。精益画布只有一页纸，但非常实用，它是一个商业模式梳理的工具。对视频号的规划运营，有很好的辅助作用，快速帮你理清做视频号的商业框架，它既是对商业模式的描绘和提炼，也是一个非常简洁的商业计划书。

1精益画布好处是什么？

精益画布是一张纸的商业计划书。

制作迅速、内容紧凑。

能在一分钟内让你说出你的项目。

非常适合用来进行头脑风暴。

2商业画布的构成

这9个模块包含了做一个产品的核心问题，也覆盖了对商业模式的三个要素：创造价值、传递价值、获取价值。

3精益画布在视频号的应用案例

以视频号：查理校长为例，他是儿童教育专家，16年儿童教育行业经验，是视频号最早开通的一波人，也是视频号育儿品类的大V，粉丝接近1万，同时也是「VLab视频号研究所」的联合发起人，下面分解下查理校长的精益画布。

问题：在育儿这个事情上面，家长的核心需求，一是缺少方法论缺少育儿知识，不会教，特别是两代独生子女的家庭，教育孩子的经验有限；二是在人性层面，家长喜欢找简单快速的方式，又没有时间精力，甚至有些家长直接就让孩子去玩手机，需要一个简单快速的学习方式；三是育儿是一个实践性很强的事，很多经验需要与人探讨和交流学习，朋友圈比较窄的人，在这方面很吃亏。
解决方案：视频号对家长是一种低成本的学习方式，视觉化的信息表达简单容易接受；公众号做些相对深度的内容，完善知识体系和框架；育儿答疑社群，则用来提高用户的活跃度同时可以为大家提供一个交流表达的空间，不断强化视频号主的个人品牌影响力。
独家卖点：在卖点上，一是校长从事儿童教育16年，而且虽然做管理，但是一直坚持参与一线的实践，对家长的需求还有育儿的实际落地上，不会只停留在方法论，有很多的实践落地经验；二是校长本来就是儿童线下教育机构的创始负责人，自身业务也用OMO线上结合线下的方式在执行，相对于其他育儿视频号，线上线下结合，是他一个极强的优势；三是校长本身的表达还有讲解的内容，基本都是围绕着一个问题，场景化的讲解和给出解决方案。
用户细分：考虑大一二线的竞争情况，还有一二线的教育资源其实已经相当丰富，三四线相对缺乏教育资源，加上校长本来的大本营是在徐州，算是三线城市，所以把用户群定位在三四线的3-12岁的家长父母，避开一二线，核心用户群定位在3-6岁，这个阶段培养孩子，需要更多的耐心和技巧。另外因为大部分家庭爷爷奶奶都会参与到教育小孩这个事上，在教育方式和理念上，隔代人难免会有冲突，所以校长也针对这个人群，给出一些指导方法。
渠道：渠道上，校长自身有10几个育儿交流社群，还有配合学校官方的公众号，包括自己多年积累下来多个5000好友的微信，在启动流量和渠道上，基本不愁，而且这些人，都是精准的用户。
关键指标：核心指标，就是你视频号有多少粉丝，还有通过视频号完成多少培训课程的转化。
竞争壁垒：16年儿童教育行业经验，主导首钢幼教集团14家幼儿园儿童英语学习生态操盘，搭建完整体系化的儿童英语学习系统，在教育体系的方法论和实践上都有丰富的积累。而教育这个事情，本质上还是教育理念和体系化，单独讲一些育儿知识点，很多宝妈都会，但是要有完整的方法论和体系化的思考，则需要有很强的教育背景和行业经验，这点是校长区别于其他育儿大V最大的优势。
成本分析：成本结构上，除了拍摄相关的设备还有前期一些简单冷启动的运营红包推广成本，后面最大的成本，其实就是个人时间和精力的投入。
收入分析：校长原来主要是做线下的教育机构，但是多年来在线上也一直在探索线上线下融合，目前的课程结构，是OMO模式线上线下3:7左右的比例，同时社群上也做了很多实践。那往后视频号除了给本地的教育机构培训导流外，线上课程的拓展，通过视频号的加持，也是一个发展方向，当下整个社会和行业，都在online，教育行业也一样，都在线上化。