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创业者的商学院:定价和营销

商业篇:定价和商业篇:营销。商业篇:定价

定价策略,通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。

商业篇:营销

市场营销是指,企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求,从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,主要是深挖产品本身的内涵,切合准消费者以及众多商家的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。

1 商业篇:定价

01 渗透定价法:把自己逼疯,把对手逼死渗透定价法,就是以低价进入市场,把价量之秤的砝码,尽量加到量的极致,获得极高的销售和占有率,又导致成本降低,价格接着降的定价方法。

简单来说,就是薄利多销,抢占市场。

使用这种牺牲利润、获得市场的渗透定价法时,需要注意几点。

第一,这个市场必须足够大;

第二,消费者对价格敏感,而不是对品牌敏感;

第三,大量的生产,能降低成本;

第四,低价策略,能真的吓退现存及潜在的竞争对手。

渗透定价法的极致,就是免费。

02 撇脂定价法:为什么手机越卖越便宜?

撇脂定价法指的是,当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高价,像撇取牛奶中的脂肪层那样先从他们那里取得一部分高额利润,然后再把价格降下来,以适应大众的需求水平。撇脂定价法,又常常被称为高价法,是一种与“渗透定价法”截然相反的定价策略。

作为消费者,要反过来用这个定价法,就是当新产品出来的时候,特别火的时候,价格往往也是偏高的时候,所以我们可以先等一会,价格合理一点再买。

03 组合定价法:自己装配汽车花的钱,能买12辆整车

组合定价法,就是通过把不同商品组合在一起,集合定价,获取最大销售利益的定价方法。

组合定价法,是对价格锚点等消费心理学、二段收费等基础商业逻辑的集大成应用。分别有七套组合定价拳法,它们是:产品线定价、备选品定价、互补品定价、副产品定价、捆绑式定价、分部式定价,和单一价定价。

04 价格歧视:让有钱人为同一件商品多付钱

价格歧视是一种让每个群体,甚至个体,付出他能接受的最高价的定价方法。它有三个等级:个体歧视,销量歧视,和区隔歧视,其核心在于如何把有支付能力的人找出来。

比如有些飞机票越临近起飞,越便宜。

05 消费者定价:定价权,能交给消费者吗?

消费者定价通常实现的方式是“拍卖”和“逆向拍卖”。

拍卖,就是在供小于求,一物难求,卖方主动的情况下,通过消费者竞标的方式,获得最高成交价的一种“消费者定价”策略,比如荷兰式拍卖、维克瑞拍卖等等。逆向拍卖,就是在供大于求、库存压力大、买方主动的情况下,通过商家竞标的方式,尽量用低价满足价格敏感者,实现消化库存的目的。典型的案例有Priceline、ScoreBig、Greentoe等等。

在有些城市,也有些商家,比如餐厅、小超市等,在进行一种“你随便吃,随便拿,最后请看着给钱”的商业试验。这些实验,据说有些获得了成功,有些最后关门歇业。本质上来说,“看着给钱”不是一种“消费者定价”的商业模式,更多是一种道德测验。

2 商业篇:营销

01 定位理论:占领市场之前,占领心智定位理论,就是在消费者心中建立一个新品类,然后成为这个品类的第一。

具体四个步骤。第一,找到未被满足的痛点;第二,据此建立新品类;第三,用最简单的信息不断攻占消费者心智;第四,和第二名一起夯实品类,做大蛋糕。

02 饥饿营销:金杯银杯,不如排队的口碑

饥饿营销就是,通过故意调低产量,造成供不应求的“假象”,维持高利润和提升品牌附加值的营销手段。

使用饥饿营销有三个前提,产品具备不可替代性、消费者心智不成熟、市场竞争不激烈。

饥饿营销也有不少的副作用,值得注意。第一,客户流失。过度饥饿营销,就是将客户“送”给竞争对手。第二,顾客反感。过度饥饿营销,会让消费者饿到冷静,觉得被愚弄,对品牌产生厌恶。

03 技术采用生命周期:跨越死亡之井

“技术采用生命周期”,是新技术推向市场时,必然会面临的五个阶段,每个阶段,面对截然不同的消费者。

一项新技术进入市场时,会按顺序面对创新者、早期采用者、早期大众、后期大众和落后者。包容的早期采用者,到挑剔的早期大众之间,有一道“死亡之井”,跨不过去,新技术就会昙花一现。想要跨过去,可以学习诺曼底登陆。一,找到无人海滩;二,构建整体战队;三,运用致命武器;四,开打艰苦巷战。

04 危机公关:撒硬谎,道软歉,就是作死

危机公关,是营销中的一个特殊职能,是指企业面临危机,尤其是声誉危机时的公关手法。它的本质,是大众情绪管理。

如何回应央视3·15点名:

1.要自认倒霉,那种“谁谁更差你们不管”的失衡心态,会扭曲后面的回应;

2.别玩手段,错把勉强道歉当成捍卫尊严的开场白;

3.照死认错,万众瞩目之下小错也是大错,道歉到消费者于心不忍为尺度。

一切心存侥幸,试图移花接木把不满情绪引向央视的,都是作死。那些撒硬谎、道软歉的公关总监,还是立刻派去竞争对手那里吧。

05 独特销售主张:只溶在口,不溶在手

USP-独特销售主张,有别于定位,这是从既有产品中找到卖点的方法。运用USP-独特销售主张要记住三点:有巨大说服力的,竞争对手不具备的,对消费者的好处。

作者:李智聪

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