内容越来越变得同质化，用户也越来越难取悦，其心理诉求和认知模式已然发生很大变化，如果我们还按照传统的思维去营销，那肯定是做不好的，那怎样才能做出自带传播力的新媒体营销内容？

用户喜欢的内容为王

在传统媒体时代，渠道为王，在互联网初期，内容为王，发展至今，用户喜欢的内容为王，传统媒体时代，人脑的认知模式是“线性的、高卷入度的”，新媒体时代，认知却是“非线性的、低卷入度的”，与用户关联度、参与度高的内容才是优质的内容。

为用户搭建一个舞台

传统媒体时代，企业对渠道的掌控力较强，信息呈现“单向”传播模式，新媒体时代，人人都自带传播渠道，信息呈现出复杂的“多向”传播模式，用户的意志和偏好成为营销能否成功的一个关键点。每一个用户都是戏精，他们需要的不是引导，而是表达，现在的营销考虑的不只是创意有多巧妙、内容有多精良，而是要为用户搭建一个舞台，UGC才是营销的一个关键点。

比起记忆，用户更擅长遗忘

因为网络的发展，我们在生物记忆中保存信息的难度加大，我们被迫依赖互联网的“人工记忆”，在面对信息过载带来的认识负荷时，用户不会努力去记忆那些他们认为重要的信息，他们更倾向去屏蔽、遗忘那些他们认为不重要的信息，所以，营销必须降低用户消化、储存信息的成本，才有机会在用户的心智中扎根。

使用强相关的“刺激因素”

蹭热点、标题党、打擦边球都属于寻找“刺激因素”的行为，但是，如果使用不当，往往只能引起用户对刺激因素本身的兴趣，而忽视品牌或产品想要传递的信息。

某公司曾做过一个测试，同一个广告中，请一位衣着保守的模特，通过目光跟踪仪发现观众注视这个广告的时间非常长，并且在72小时后仍有36%的观众记住了品牌名字，而请一位衣着暴露的性感女郎，虽然目光跟踪仪器也显示用户注视这则广告时间长，但由于刺激因素过强，72小时后只有9%的观众还记得品牌名。

让用户成为“精神股东”

休闲零食品牌菲利多在开发一款新型薯片前，并没有去咨询众多专家的意见，而是通过Facebook，让用户填写自己偏爱的薯片产品名字，以及希望的配料，并将这些信息作为成为新产品制作的参考。

社交网络的出现，拆掉了阻隔在品牌和用户之间的墙，让用户在产品诞生之前就参与“养成”，获得他们的信任，建立起品牌的号召力和忠诚度，把他们变成企业的“精神股东”。

发动自我信息者的力量

现在的用户一般分为两种“信息分享者”和“自我信息者”，信息分享者偏爱分析一些新闻或者知识类的消息，这类用户约占总用户的2成，自我信息者更爱发表与自己相关的内容，这部分用户约占总用户的8成。比如：先前上映的《哪吒》在某平台出品一款“贴纸”，一分钱没花，就收货150亿流量。缩小情绪颗粒度

网推实训营认为目前这个时代，人人都有生产、传播内容的权利，企业要学会运用能够触动用户内心情感按钮的内容，才能在传播上具备优势。

“促使人们产生某种情感，这可以是一种操纵，也可以是一种艺术，或更可能是居于两者之间。”其实，用户情绪的颗粒度很小，不仅是愤怒、悲痛、感动这样宏大、剧烈的情绪，用户还会有更多的微小情愫，抓住这些微小的情愫，更容易俘获他们的内心。