疫情期间上海人民怎么“抢菜”?社区团购又“活”了!商家们如何开展团购业务?

运营社在之前的采访中了解到,在疫情期间,母婴品牌孩子王发现自己的社群中,不少用户都在讨论食物短缺的问题,于是就联系扬州的“富春包子”,通过社群与用户进行对接,一天就卖掉了 40w+ 的包子,清空了南京的仓库。
社区团购降速慢下来了,背后的模式逻辑冲突难消

平台要培养一个优秀的团长,势必会耗费大量的时间和精力。 现实是,平台在这个社区只有一个团长,但这个团长在该社区不只一个微信群。通过平台的补贴导流,团长借着平台赋能另建社群、夹带私货等现象常有。
生鲜赛道前世今生,及火爆的【社区团购模式】的内在逻辑

不完全统计,参与了这个战场的互联网巨头有,美团的美团优选,拼多多的多多买菜,滴滴的橙心优选,阿里的十荟团(收购),以及布局中的盒马和菜鸟,腾讯和京东投资了的兴盛优选。
美团优选日订单突破2000万件成第一?社区团购血刃战才刚刚开始?

美团优选的布局和战略也开始转向:1月1日,美团优选内部通知显示,美团优选业务模式正式命名为“社区电商”业务,发力百货、日用等电商品类,打造“兴盛+阿里+京东”综合模式——既有生鲜、日用百货,同时以社区为服务半径,并扎根做物流等基础设施。
社区团购熄火,“货拉拉”同城货运接力?

距离货拉拉融资不久以前,滴滴通过人事调整正式宣布进军同城货运;哈罗出行上线“哈罗快送”;顺丰孵化出主打个人搬家、同城货运的“计时配”;58同城旗下拥有“快狗打车”……互联网货运平台渐渐如雨后春笋般应势而生。
社区团购风风火火,问题是到底怎么做?实操出货5000+

如果说社区团购已经火热到不可开交的地步,那么开一个好的社群团购盘,并且找一批志同道合的小伙伴一起做社群团好物,做好精细化的运营和定位。在未来的市场上,也许还有赚钱的好机会。
社区团购痛点及难点:当前渠道端情况分析

社区团购模式的一个优势,其中很重要的一个点便是相较传统电商动辄几十甚至上百的首单获客成本,社区团购基于团长在自己社群的信任背书,首单获客成本会比较低,一般就几元,比传统电商要低得多。
社区团购业务模式复制化研究:城市选择的策略

美团这种体量的公司而言,当然可以在全国性质进行无差别的城市拓展,而笔者今天要谈的是对于一些初创型公司或者是成长性企业,本身资金或者资源相对有限,那么他们在后续城市拓展,进行业务模式复制化的过程中,对于城市的选择策略。
社区团购不是“买菜”,关键在于绝对低价和履约能力

重要的事情说三遍:“社区团购”和“买菜”是两回事。我看到很多人错误地将两者混为一谈,或者认为两者是遵循相同逻辑的类似业务。事实上,这两块业务的目标用户不同、购物场景不同、对供应链的要求不同,几乎不能共享业务团队和基础设施!
美团成立“优选事业部”进入社区团购赛道,为何都选择生鲜作为切入点?

社区团购行业从16年起步发展到现阶段,业务模式已经基本成熟,对于后入场的创业公司而言,机会不多,除非他们能够在当前行业遇到的问题上,给出较好的解决方案。