大部分的实际运营操作中，更多的是反过来执行，粉丝或意向客户先是成为商家中的好友，再导入到社群进行营销转化，这是相对强关系链条，弱化了前端的营销运营，比较常见。对无运营团队的经销商家来说，后端导入到社群这条路径非常好实现，因为粉丝大多是熟悉，或是通过他人引荐认识的个人。

今天强链接运营社将从“7大运营战术”以及【小米】和【罗辑思维】的案例一起来剖析如何通过社群对私域流量进行高质量的转化。

社群运营的7大运营战术

1) 悬赏战术

重赏之下，必有参与。但重赏仅有奖品是不够的，要真正激发社群活力，重视有诱惑力的活动设计。

社群内所能获得的利益，通常是知识、资讯、机会、服务甚至红包等。组织方需要提供群内成员所需的利益，才有可能调动起成员的积极性，保持群内活跃度。

2) 定点战术

针对社群行动，需要找到社群的所在地、熟悉社群结构、了解社群偏好，并从社群成员的心理和行为入手。

3) 诱饵战术

通过有价值的载体在社群内引起关注，进而诱导购买的方法。

4) "头狼"战术

社群是需要领袖的，尤其对于大社群的运营，没有精神领袖是很难的。“头狼”不一定总是一个人。可以由“头狼”带头发起一次突袭战。

5) 蚂蚁战术

最主要抓住“个体力量不大但是数量多”的特点。

6) 攻城战术

通过完成某项任务，连接大家的力量。

7) 降维战术

降低对方维度，占领主动权。

社群营销已经成功品牌和粉丝互动不可或缺的营销手段。现如今社群营销的成功的案例有很多。现在，我们来分享下强链接运营社张强老师曾讲过的【小米】和【罗辑思维】的案例，看看他们具体是如何操作的。

案例一：小米

小米的快速崛起，绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法，主要包括：

第一点，聚集粉丝

小米主要通过三个方式聚集粉丝：“利用微博获取新用户”、“利用论坛维护用户活跃度”以及“利用微信做客服”。

第二点，增强参与感

比如说，开发MIUI时，让米粉参与其中，提出建议和要求，由工程师改进。这极大地增强了用户的 “主人翁感”。

第三点，增加自我认同感

小米通过“爆米花论坛”、“米粉节”、“同城会”等活动，让用户固化 “我是主角”的感受。

第四点，全民客服

小米从领导到员工都是客服，都与粉丝持续对话，以时刻解决问题。

小米的模式并不能算完全意义上社群，但其早期用户深度参与互动，以及线下活动运营的方式，也可称得上初创建立社群模式的教科书。

案例二：罗辑思维

据说罗辑思维估值上亿，而其最大的价值，就是构建了一个顶级的微信社群。

而罗辑思维是如何构建社群的呢?主要有三步：

第一点，选人

罗辑思维的用户主要是85后“爱读书的人”，这群人有共同的价值观、爱好，热爱知识类产品；视频是罗振宇建立社群的入口和名片。

通过视频的大范围传播，持有与他相同价值观的人才能够在微信上聚集，参加各种互动；会员加入要交钱，分200元和1200元，确保会员能真正付出行动。

第二点：培养习惯

培养共同的习惯，可以进一步固化会员“自己人效应”。

比如说

罗辑思维固定每天早上大概6点20发送语音消息，培养用户阅读习惯。

第三点：加强线下互动

线下的互动更能激发人与人之间的联合，罗辑思维就曾举办过不少线下活动，比如“爱与抱抱”、“霸王餐”、众筹卖月饼、柳桃的推广等活动。借这些项目，社群里的人可以对外销售商品，从中得到回报。

有内容互动也有精神上的价值输出，最后还养成了用户的付费模式，逻辑思维将社群做得风生水起，可圈可点，为很多内容平台提供了很好的转型方向。

【总结】

其实社群转化的方式，就是社群运营的方式。为什么这么说呢？是因为只有当你付出了很多来运营社群，能够带动起这个社群的活跃度和用户的积极性，才有可能实现转化

今天强链接运营社就讲到这了，要早点掌握方法，你也能轻松打造打造私域流量池。