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陈春花解密:数字化升级的五个底层逻辑

数字带来一个非常重要的变化,就是生产和消费的边界融合了,人们既可以是生产者也可以是消费者,既是产品设计者也是产品共同的体验者,这种改变给整个市场带来了更大的可能性,这来源于协同的变革。今天最重要的变化体现在哪些地方?

▼第一个变化,技术迭代的速度比我们想象得要快。很多人问我:“今天的企业跟以往企业相比,遇到的最大挑战是什么?”坦白讲,就是迭代的速度比我们想象得要快很多。迭代速度如此之快,怎么能够帮助企业更好地发展,怎样能很好地接受这一挑战?这是我们每个人要关注的第一个变化。

▼第二个变化,今天几乎每个行业都有跨界者来做颠覆。换个角度说,的确各个行业都被重新定义了。我们以前在讨论行业逻辑时,可能比较关心的是产业的各种条件,产业整个供应链是什么样子,整个顾客端的变化是什么样的。

▼第三个变化,在发展中,到底哪些企业走得好。你会发现,能够强强联盟的生态构建企业,在今天发展得非常好。有朋友问我,怎么跟人家建立信任和构成这样一种协同?关键在于:你先把自己做强。

▼第四个变化,在做制造业研究过程中,我觉得特别需要大家关注的变化,就是制造业为什么一定要打破边界,一定能跟外部融合?

▼第五个变化,涉及人,我们做组织研究最关心的还是人。致远互联做协同管理软件,其实还是要关心如何让人的工作有价值。我们以前在管理的整个逻辑中,关心的是组织目标如何有价值。

以上五个变化,让我们看到在企业增长中,让人们产生焦虑的其实是市场本身的变化,就是顾客的变化、技术带来的影响以及人在其中作用的变化。

从生产变革、消费变革到协同变革,整个消费市场在一步又一步地贴近消费者个体的需求,这也是今天中国企业面临的机会。

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