2022年数字化转型八大趋势，自动化对我的工作有影响吗？
自动化将是现代数字化企业的基本驱动力，而不是在零碎的项目中使用。超自动化是指通过流程重用和部署多种集成技术能力(如低代码平台、机器学习和机器人流程自动化(RPA))，在企业中扩展自动化。
陈春花解密：数字化升级的五个底层逻辑
数字带来一个非常重要的变化，就是生产和消费的边界融合了，人们既可以是生产者也可以是消费者，既是产品设计者也是产品共同的体验者，这种改变给整个市场带来了更大的可能性，这来源于协同的变革。今天最重要的变化体现在哪些地方？
神策数据2021年营销自动化应用基准报告：企业数字化转型的底层逻辑
数字经济时代，营销自动化开始受到中国企业的广泛关注。随着数字化转型的深入与流量红利的消退、私域营销与 DTC（Direct-To-Consumer） 模式的兴起，以及对用户全域体验的持续提升，中国的企业和营销人们也在不断突破和创新。
数字化转型浪潮中，企业要如何立于不败之地？
数字化转型战略，简而言之，就是通过技术变革、组织、环境等外部必要条件，配合创新机制和整合机制作为内在机制，推动企业的变化——全新的商业模式、组织架构的转变和业务模式的转变。
企业或组织必须转向数字化？转型为什么难？有秘诀吗？
优衣库的CMO介绍说，马化腾和张小龙帮他们做数字化转型，是拿着他们的小程序，从很多细节入手，告诉他们某个点应该放在哪里，某个功能应该在第一屏就出现，等等。没有大道理，都是基于用户体验的改进。
企业数字化：如何构建私域流量池？流量获取模式有哪些？
很多To B的企业发现，它们需要去To C的公域流量里面捞私域流量，因为线下触达用户的成本已经变高了。不过，即使它们在线下有很强的产品和服务能力，但是在线上，很难一开始就被用户感知。
Martech，如何真正驱动企业数字化转型？
Martech领域的权威人士Scott Brinker认为Martech是营销、技术和管理的融合。事实上，Martech确实是贯穿于整个消费者旅程，而非过去营销中对消费者的简单触达，它还应当包含后续的转化以及进一步的用户管理与再营销等等。
陈春花：数字化的三大本质
理解数字化的本质，可以归结为三句话：连接改变了生存方式，共生改变了发展方式，当下改变了价值方式。数字化的三个本质特征“连接”、“共生”、“当下”，是区分数字化生存与工业时代的根本不同之所在。
数字化转型难？不！6个要素助力做到数字化Max
一个良好的数字营销人员的标志是能够在正确的时间、正确的地点向正确的人传达正确的信息，他们将数据与技术结合起来，提升广告、服务、促销活动与品牌客户的关联度，并做到规模化。
数字化转型究竟是什么？能力框架的再思考
构建一个企业数字化转型的能力成熟度框架，并基于当前业务和IT现状，对各个阶段的关键能力现状进行评估。再结合企业实际的业务战略目标，数字化转型目标来制定企业数字化的具体演进和实施路线设计。
数字化转型背景下如何高效地做好数字化运营？
数字化运营的本质还是注重“运营”的过程和手段，即发现问题-分析问题-解决问题的过程，从业务指导管理到运营分析，从经营策略制定到企业的战略规划，数据都承担至关重要的角色。
企业数字化营销底层逻辑是什么？转型会遇到哪些问题？升级需要注意的是？
数字化营销是指企业利用数字化的媒体、工具和目标人群进行互动，向其推广品牌或产品信息，从而激发目标人群的购买兴趣，并将购买兴趣转化为企业销售的过程。其中目标人群是数字化营销的原点，越了解目标人群，越能够传递精准的信息，提高营销效率。
2021成数字经济分水岭：企业如何全速推进数字化经营？
数字化已成不可阻挡的趋势，各行各业都在布局数字化进程。尤其是“黑天鹅”事件影响下，数字化按下快进键，用户变成“数字居民”，线上经营成为企业必选项，数字经济升级为驱动经济增长的最重要引擎。
数字化营销转型的关键不是战略和战术，而是执行
美国《财富周刊》等过一篇文章提到：70%失败的企业，原因不是在于战略制定的错误，而是糟糕的战略执行，有效的策划但得到有效执行的不到10%， 72%的CEO认为执行比制定战略更难。