巴巴拉.明托的金字塔原理是麦肯锡的经典培训教材，可在演讲、写作、汇报工作等情景下使用，避免沟通过程中出现“断头铁路、漩涡迷踪、起伏山峦、坐过山车”等情况，提高沟通效率，进而提高工作效率。
金字塔原理主要采用结构化思维，其基本结构是：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。也是提醒我们在沟通过程中，先重要、先全局、先总结，先论点、先结论、先结果，做到“言必要点，语必重点”。
金字塔原理达到沟通四大目的：观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、主次分明，也就是让受众有兴趣、能理解、记得住。
搭建金字塔的具体做法：在纵向上，总结概括、回答疑问；在横向上，演绎归纳，归类分组。用4W作为开场四要素，即时间、地点、人物、事件。
掌握金字塔原理的结构化思维模式，可以在与人交流、写作中，理清思路、重点突出、简明扼要、事半功倍。让我们一起做职场的靠谱青年，做到“事事有回应、件件有交代、做事做完整”。
