PMP项目管理工具与技术: SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
今天讲讲项目管理的逻辑思维和原则，小编最近也在努力学习项目的的精髓知识，虽然到了油腻大叔之年，对于学习的我还是保持着热度，该培训的钱该花的时间从不吝啬。2022年我们依然坚持，人生…
- 2024年05月05日
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资深SEOer运营思路及SEO日常工作如何安排？
如果你是seo运营者，在项目启动初期，你就应该告诉你的老板或者上司，seo不是一个短期能见到效果的事情，让他多一些理解和包容。为你后面的工作可以省下很多矛盾。
七个人生增进工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。
网络营销是啥岗位？为什么要学网络营销？
网络营销也叫互联网营销是是新一代营销手段，费用低、见效快，是帮助企业快速完成市场调研、网站策划及建设、网站优化、网络广告和网络推广等进行的一系列活动。
一份精彩年终总结报告要怎么制作？五个实用套路+精、准、核、重、复、思
很多人在给自己的工作做总结的时候，喜欢用形容句，比如”取得了不错的效果”，“带来了很大增长”，这种模糊性的表达，让人不能一下客观的感知到你的工作成果，你说好是有多好呢？你说好就是真…
思维导图做可落地年度目标计划smart目标图，如何操作？
我们就要完成一幅可落地的年度目标计划导图了。将第四步图中的目标去掉【目标场】里的目标后，把剩下的待完成目标画到一张图里，对每一个目标要进行详细的规划，要满足SMART原则。
店长和营销主管提升结构化思维的重要性有哪些？数据科学家的思维导图工具如何借鉴？
分析师中，思维导图工具对于那些特别喜欢用基于树形算法的人来说最有吸引力，因为他们喜欢用类似决策树、随机森林和boosting的算法。
高手这样做年终总结！5步走获取晋升机会，领导立马看好你！
一个好的年终总结，意味着一年的工作完美收官。准备年终总结的过程，不仅能帮你整理这一年来的收获与不足，还能督促你在年末继续冲刺。
年终总结最强攻略（思维导图）：5个步骤写出老板满意的！
每到年底，很多人都跟闺蜜一样，为年终总结而头痛。为了应付上级，有的人将去年的年终总结改头换面，或是直接从网上下载模板稍作修改，就提交了。
销售管理年终总结：全程操盘一个期目
我认为公司今年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
销售管理年终总结：内强素质、外塑品牌
营销管理部经过全体员工的共同努力，出色的完成了20xx年的营销及发车工作，面对取得的业绩，我们“胜不骄，败不馁”，展望20xx年，营销管理部充满了希望和热情，在公司领导的带领下，内…
冯唐《成事心法》超两万参会经验：麦肯锡开会指南
全球财富五百强中，做CEO的麦肯锡的人数最多，麦肯锡的开会法也是财富五百强的开会法。 在冯唐过去二十年繁重的管理工作中，几乎每天至少开三个会以上，总数超过两万。
营销策划能力模型：传播起承转合法、编码/解码、用户决策理性/感性、投资三段论
广告传播便是一种编码解码的过程，以传播核心元素为基础，根据消费者画像，进行针对性编码，便于消费者进行解码。
营销策划能力模型：第一性原理、投资的变与不变、供给端/需求端、A/B测试
提出假设，验证假设的逻辑，A/B测试就是验证假设最好的方式。 在同一时间维度，为了测试某因素对结果的影响，以此因素为变量，其他因素为定量进行测试，以找到结果最佳的变量刻度。
营销策划能力模型：奥美品牌定位三角模型、创意三段论、正倒三角形方案逻辑、品牌五力模型
奥美的品牌定位三角主要围绕品牌定位、TA以及RTB展开。 用一个简单句式来陈述品牌定位就是：我（xx品牌）是__________，为了什么样的人，提供什么样的好处。
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