商业模式画布设计流程五步曲:动员、理解、设计、实施和管理

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对于成功的组织来说,创造一个全新的商业模式或者重新思考现有的模式不会是一蹴而就的。这需要延续到实施阶段之后的一系列活动。管理阶段包括不断地评估商业模式和扫描环境,以此来理解外部因素对商业模式的长期影响。

商业模式画布九大模块解读:客户细分、价值主张、核心资源…

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要描述一个商业模式,可以很好地通过构成它所需的九大模块来完成,这九大模块可以展示出一家公司寻求利润的逻辑过程。这九大模块涵盖了一个商业体的四个主要部分:客户、产品或服务、基础设施以及金融能力。商业模式就像一幅战略蓝图,可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施。

创业者的赚钱逻辑——找到切入点、验证领域、发现价值蓝海、设计商业模式、明确定位、心态调整…

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一路走来,我两次创业,历时十年,呕心沥血却都功败垂成,感触良多。本文从我的创业经历和感悟聊起,再到如何找到切入点、验证领域、发现价值蓝海,设计商业模式、明确定位,并给出一系列的方式、心态上的建议,供创业者参考。

创业赚钱盈利,17个相对简单的商业模式

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商业社会发展到今天,做生意的模式早已经演变成复杂的组合模式,既要满足客户的需要,又要满足法律的要求,又要战胜竞争对手,单打一的做法肯定行不通,洞悉市场需求,巧妙设计商业模式,将在商场上立于不败之地!

Tik Tok商业模式解读:与其他社交媒体平台不同

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Tik Tok 上,用户可以给短视频添加滤镜。一些品牌可能会为用户添加专属滤镜,让用户把品牌添加到他们的视频里面。然后,他们可能会请网红主播用这个滤镜拍摄短视频,其他用户看到之后就会跟着使用。一些品牌方可能会造势和滤镜搭配宣传。

知识付费为商业模式的抖音财经号,如何规划内容创作?

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知识付费的变现模式多为零边际成本,知识主题以赚钱理财为主。常见的知识付费课程平台有喜马拉雅、荔枝微课、千聊等。知识付费变现天花板高,在客单价较高的情况下,月变现上百万甚至千万都是有可能的。

私域电商观念更新:不是商业模式,也不是高级微商!

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不要把私域电商看得太高太重要,它只是当前众多电商渠道中的一个分支,是多了一个销售渠道,而且前期肯定是投入大、回报速度慢。真正要做好,还需要打磨好产品,想好商业模式和闭环。

如何设计一个成功商业模式?九个要素+五个标准

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一个完整的商业模式设计必须考虑好以上九个环节,每一个环节都至关重要。一个可行、有投资价值的商业模式也是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。

遇见优秀的自己,职场人不顺,不是能力不足,只是个人商业模式不清晰!

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如果遇到以上情况,无论企业还是个人,都是时候停下来,重新梳理自己的商业模式了,还是那句话:看清脚下的路,再向前奔跑,不然你一脚踩空掉坑里了,不一定有人能把你捞起来。

《科技赋能B端白皮书》:互联网下一个风口在B端,T2B2C将成主流商业模式

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B端市场价值在凸显,越来越多的科技公司把目标瞄准“T2B2C”,渴望把握未来趋势脉搏。中国的B端重塑呈现三个趋势:平民化、纵深化和生态化。

孙陶然谈创业:什么是正确而高明的商业模式?

孙陶然谈创业:什么是正确而高明的商业模式?

市场需求和企业特长之间一定可以做出多种组合,要在其中排列组合成一种最有刚需的、更高频的、更大众一点的需求,这样设计的商业模式就是像风口上的猪一样,它很容易飞起来。

商业模式中的四类关键决策:what, when, who, why

商业模式中的四类关键决策:what, when, who, why

商业模式的四类决策——what, when, who, why,从这四个方面审视商业模式的决策风险,就可以发现创新机会点。那么当新的创新之旅开始时,又应该如何管理自己的创新风险、获得成功呢?

创新商业模式之旅:识别创新过程中的风险

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理想模式下,创新的商业模式实施以后,收入会不断提高,但现实是,很多创新都失败了,因为创新本身也存在风险,创新实施的过程实际上是识别风险、移除风险的过程。

移动互联网下商业模式的本质:连接思维

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互联网的本质是连接思维,即能把很多信息孤岛连接起来。尤其在移动互联网时代,连接的终端更多,连接后更多的新智慧、商业价值凸显,连接思维的商业模式为我们带来许多新视角。