提高运营能力，我认为需要分3个阶段
1、玩转淘宝内的规则技术；
2、玩转品牌各个要素；
3、了解商业的本质；
不过，我先提出一个问题；
淘宝运营是干什么的？
很多人会说，运营是打杂的，啥都做。
很多人会说，运营需要懂营销、懂数据、懂设计、懂推广等等；
我认为上面讲的都是对的，但却不够精炼；
2018年9月份，淘宝体育用品的小二威行过来广州分享他对于“什么是运营？运营是干什么的”这个问题的看法。
他说：运营是解决影响转化率因素的人。
运营是干什么？就是把影响转化率的各个问题都解决掉的人。
说真的，当时我听到他这样讲后，我豁然开朗了。
如果你把运营理解成，需要懂营销，懂数据、懂推广，那么你在学习的过程中，你会没有一个明确的方向。你一会学营销，一会学推广，一会学数据挖掘，最终，你会发现，你所学的东西，串连不起来，形成不了一个系统性的思维。
最终，你很难提高自己，或者说，你提高自己是事倍功半。
核心点：运营是解决影响转化率因素的人
围绕着核心去学习，伴随着解决问题的想法去学习，你才能快速的提高能力。而不是为了学习而学习，为了看书而看书。
上面讲到的是核心点与快速提高能力的方式。但还没让题主明白“怎样提高淘宝运营能力”
我们继续……
我在前面提到3个阶段
1、玩转淘宝内的规则技术；
2、玩转品牌各个要素；
3、了解商业的本质；
因为不清楚题主你目前的程度与为人观念，所以我把这3个阶段都列出来。
你在周围有没有看过这样的情况
第一类运营，他们平时对于页面不太讲究，他们的运营手法是，刷单+直通车，刷它个一千几千笔，然后用直通车推。比较粗暴。
第二类运营，他们讲究店铺风格、页面、调性，包装、他们的运营手法是，“页面+产品”。
注明：“页面+产品”并不是说第二类运营不刷单和不开直通车，而是他的重心都在页面和产品上，他们认为刷单只是小辅助，但目的只是为了基础评价和晒图。直通车也会开，但没有说像前者花费那么大的暴力推。
这两类运营，让题主你个人选，你觉得你属于哪种？因为你只要明确你属于哪种运营，你才能有针对性的提高你的淘宝运营能力。
但你千万别说自己是第三类运营，兼并前两者的运营手法。因为前两类运营，你仔细的思考，其实是两种不同思维的人：
前者是“流量为王”，做的事都是围绕着流量进行。
而后者是“体验为王”、“产品为王”。
这两类人会争吵的，千万不要试图去改变对方的观念。
判断你属于哪种运营的方法是：
看你平时，你关注的点是哪些？如果你平时喜欢关注同行分享的7天打造爆款、打造标签、直通车3天质量分成10分、爆款标题等等之类这种技术性的点，你其实就属于第一类运营。
而你平时喜欢关注的点是看那些有调性店铺的页面时，不停的在感慨说做的真好。关注品牌，关注产品包装等等这些东西，你就属于第二类运营。
当你判断出你是第一种运营时，你就去学习”玩转淘宝内的各项技术“，比如刷单、直通车、手淘首页。我跟你说，玩转淘宝内的技术，全部都是围绕着”流量“去学的。因为淘宝卖的是流量，你玩淘宝技术，就是为了方便、便宜的获取到流量。
而当你是第二种运营时，你就去学习”玩转品牌各个要素“，学习线下各大品牌的案例，了解他们从最开始成长到现在的经历。
但这里说明一下，第一类运营与第二类运营各有优缺点。
第一类运营的优点是对于以后创业初期有优势。因为他玩转的是流量，是客户。而创业的人，前期最难受的就是没流量。缺点是，当成长到一定销售额时，很快就到瓶颈，达不到更高营业额；
第二类运营优点是，随时时间越久，店铺运营越容易，甚至不要运营都行，只要”设计+产品“，营业额的天花板也会非常高。缺点就是确实需要一定的时间做沉淀，前期会遇到没流量的困惑。
我在前面有讲到3个阶段，最后一个是”了解商业的本质“，这点是因为，不管你是第一类还是第二类运营，当你店铺成长到一定程度，你发现，让你感受最大的就是”好产品真的很重要“，所以很多公司的老板，他们不在把重心放在流量和页面上面，因为他们知道，流量与页面，只要有钱，很容易就解决。因为你只要敢保证”产品内功“好（款式好、质量好、价格好），你砸再多的钱去直通车里获取流量你都敢（事实是现在福建老板就是这样做）。而页面其实就是花多点钱，请个好设计做就行。所以流量与页面都是容易解决的。
而商业的本质就是产品，而产品的内功就不是钱能解决的，因为并不是你有钱，你就能创新。
第一类运营与第二类运营并不是对立的，第一类运营会容易变成第二类运营（当你面临瓶颈的时候）。
但是说真的，提高淘宝运营能力，我认为，只要时刻的记得：运营是解决影响转化率因素的人”就行了。你带着解决影响转化率的问题去学习，你就不会纠结你自己属于哪类运营，因为你的目的只有一个，解决影响转化率的各个因素。当你没流量时，请你成为第一类运营；当你有经验获取流量时，请你成为第二类运营；当你第一第二类都有经验时，请你把重心放在商业的本质上。
