天猫的门槛越来越高，很多企业削尖了脑袋也无法加入这个大家庭。其中有很大一个原因在于运营计划书该怎么写。
首先我们要明白运营计划书的作用，天猫入驻PPT运营计划书，一般来说是用来作为对公司品牌实力、产品定位、受众人群、未来店铺运营方向的一个整体描述，其目的是为了让审核的招商小二对你的品牌和产品做一个比较详细的了解，以及确定你是否具备优秀的运营能力。
今天就告诉大家什么样的计划书才是小二想看到的。
第一点，品牌超级符号化
商家首先要明确观念，入驻天猫就是树立品牌标杆，从你决定做天猫店起，就要有信心让你的商标成为该领域的品牌，在优胜劣汰的筛选机制下，大小品牌不计其数，找到你这个品牌的差异化优势，一个好的运营计划书必须开门见山，琢磨出一句好的slogan，定个点，后面才是洋洋洒洒的展开。至于如何给品牌想一个金句，如果不是专业文案，只有商家自己才最清楚品牌定位。
第二点，产品要具象化
如果说品牌是战略层面，那么产品就是战术层面，然而很多人颠倒了这两个概念，以为产品才是王道，也没错，只不过在还未入驻阶段，品牌始终凌驾于产品之上。所以，在产品策划这块，应当适当剪裁、精挑细选，高度浓缩你产品的每一个卖点，既详细又不啰嗦，集中几页展现你的产品，如同每一发子弹击中行业痛点，让天猫审核小二为你亮灯
第三点，渠道尽量简单化
为什么这么说？照顾到很多小商家其实并未铺开全面渠道，同一个类目，大有大的打法，小有小的经营方式，所以，你是什么渠道就展现什么渠道，精简到位，不要追求虚无缥缈的包装式计划书，这一块是官方重点打击的。退一万步说，即使毫无渠道，迫不得已要包装，也不是乱包装，当然这一点也是需要专业运营来提供建议，有条件的商家可以求助同行的力量。
第四点，推广力求全面化
这里不得不说，电商人要紧跟时代，不要埋头于自己的一亩三分地，每年的推广手法推陈出新，昨天还是直通车，今天就是短视频直播了，你在运营计划书里必须涵盖一贯的推广方式和今天流行的增粉趋势，只有全面铺开了去，才能打动口味刁钻的审核小二们。按照天猫官方目前的入驻政策，将来仍然会有大量的品牌加入到天猫，只要入驻的政策不出大量的变动，这四点就是能让你脱颖而出的有效办法。
这几点不管是自荐入驻还是代入驻，都能少走很多弯路。当然，以上每一点都是需要一定运营、策划功底来落实的。如果自身没有太多的运营策划能力可以找专业的机构来完成，毕竟他们有着大量的实战经验。
